Kế hoạch ba giai đoạn chuẩn hóa tài khoản, thanh toán, chứng từ, đối soát, dashboard và dự phòng Meta Ads.
Ngày 1–30 — Nhìn rõ và ngăn rủi ro mới
Kiểm kê tài khoản, quyền, thẻ, nhà cung cấp và chứng từ. Sửa thông tin cho giao dịch tương lai; chuẩn hóa tên; thiết lập đối soát; xử lý điểm nguy hiểm như thẻ cá nhân không ủy quyền, tài khoản không thuộc công ty và thiếu phương án dự phòng.
Đầu ra: bản đồ hệ thống, risk register, checklist tháng, owner cho từng dữ liệu.
Ngày 31–60 — Thiết kế và chuyển đổi
So sánh tự thanh toán, Monthly Invoicing và VAT Billing; thẩm định nhà cung cấp; chốt hợp đồng, phí, SLA, quyền và hóa đơn; thử nghiệm một phần ngân sách; tạo runbook sự cố.
Đầu ra: phương án được phê duyệt, kết quả thử nghiệm, cấu trúc dự phòng, quy trình onboarding/offboarding.
Ngày 61–90 — Tự động hóa và quản trị
Xây dashboard 12 KPI; tự động ghép dữ liệu khi khả thi; đào tạo marketing–tài chính–kế toán; rà soát quyền; kiểm tra hồ sơ; thiết lập lịch cập nhật chính sách.
Đầu ra: dashboard, SOP, báo cáo kỳ đầu, kế hoạch cải tiến quý tiếp theo.
Nguyên tắc thành công
Không biến dự án thành “đổi nhà cung cấp để lấy hóa đơn”. Mục tiêu là một hệ thống trong đó tài khoản, dòng tiền, chứng từ, dữ liệu và trách nhiệm khớp nhau.
Vai trò YODAY
YODAY có thể tham gia audit, thiết kế phương án, cung cấp billing theo hợp đồng, đối soát và phối hợp đào tạo. `[YODAY CẦN ĐIỀN: phạm vi dịch vụ chính thức]`
CTA cuối
Doanh nghiệp chỉ cần cung cấp bốn dữ liệu ban đầu: ngân sách tháng, số tài khoản, phương thức thanh toán và vấn đề hiện tại. YODAY lập bản đánh giá ban đầu và đề xuất lộ trình phù hợp.
Xây lộ trình cùng YODAY — Xem bảng tính và để lại số điện thoại hoặc liên hệ YODAY . Chuyên gia phản hồi trong 1 giờ làm việc.
Nội dung nhằm cung cấp thông tin tham khảo, không thay thế ý kiến tư vấn thuế, kế toán hoặc pháp lý cho từng doanh nghiệp. Việc áp dụng cho một hồ sơ cụ thể cần đối chiếu chứng từ thực tế và quy định tại thời điểm phát sinh.